Selbständig mit Einzelfirma, seit 8.2018 (im Handelsregister: Irene Ryser Coaching und Supervision)Mitglied des Verwaltungsrates, Betreuung und Pflege Malters AG seit 2020Dozentin für Führungskurse bei Careum Weiterbildung seit 2022 Lehrgangsleitung/Dozentin und Coach, wittlin stauffer, Zürich/Bern von 2019​-2020Projektleitung Pflegecontrolling, Departement Pflege und Soziales, Stadtspital Triemli, 2.-12.2019Leitung Pflege, Cereneo Schweiz AG, Center for Neurology & Rehabilitation, Vitznau, 2017-2018Pflegedienstleitung und Mitglied der Geschäftsleitung, Spital Langenthal SRO AG, 2014-2016​Leitung Pflege, Medizinbereich Neuro-Kopf, Universitätsspital Zürich, 2007-2014Abteilungsleitung, interdisziplinäre Privatabteilung, Stadtspital Triemli Zürich, 2002-2007Abteilungsleitung, Medizin, Kantonsspital Zug, 1998-2002Pflegefachfrau, Medizin, Universitätsspital Zürich und Kantonsspital Zug, 1993-1998​

Zertifizierte CLYOScope®-Coach, CLYOS (Swiss Institute for Character Science), 2025Positive Psychologie, Teamcoaching, (Level 2), Inntal Institut, DACHPP, 2024Positive Psychologie im Business und Leadership (Level 2), Inntal Institut, DACHPP, 2024Zertifizierte Anwenderin der Positiven Psychologie (Level 1) Inntal Institut, DACHPP, 2023Zertifizierte Positive Leadership Beraterin (PERMA-Lead), Dr. Markus Ebner, 2022Organisationsberatung mit Schwerpunkt neue Organisationswelt, Kurszentrum Aarau, 2022CAS Didaktik Methodik (SVEB 1 Zertifikat), ZHAW Winterthur, 2021Systemische Kompetenz und Teamcoaching, Kurszentrum Aarau, 2021-2022​Zertifizierte systemisch-lösungsorientierte Coachin, ZiS (Zentrum für Interdisziplinäre Systemtherapie) Lösungsorientierte Beratungs-, Vorgehens- und Veränderungskompetenz, Kurszentrum Aarau, 2019-2021Master of Advanced Studies (MAS), Management Health Care, ZHAW Winterthur, 2011-2013Masterarbeit: "Magnetspital, Coaching als Unterstützung der Abteilungsleitungen in der Umsetzung von Transformationalem Leadership"Persönliche Führungskompetenz, St.Galler Business School, St.Gallen, 2009Nachdiplomkurs (NDK 2), Management in Gesundheitsinstitutionen, Weiterbildungszentrum für Gesundheitsberufe WEG, Aarau, 2006-2007Stationsleitungskurs, Weiterbildungszentrum für Gesundheitsberufe, WEG, Aarau, 1996-1997

Viele Jahre war ich in unterschiedlichen Führungsfunktionen im Gesundheitswesen tätig – bis auf Ebene der Geschäftsleitung. Diese Zeit hat mich geprägt. Unterschiedliche Organisationen, Strategien, Kulturen und Veränderungsprozesse haben meinen Erfahrungsschatz wachsen lassen und mein Verständnis von Führung kontinuierlich erweitert.Im Mittelpunkt stand für mich dabei immer der Mensch.Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten, ihre Potenziale zu erkennen und Teams dabei zu unterstützen, gemeinsam wirksam zu werden, hat mich in meiner Führungsarbeit besonders begeistert – und tut es bis heute.Die Auseinandersetzung mit der Positiven Psychologie eröffnete mir eine weitere Perspektive auf vieles, was mich schon lange beschäftigte: Was lässt Menschen aufblühen? Was stärkt uns? Wie können wir unsere Potenziale bewusst einsetzen? Und was brauchen Menschen und Organisationen, damit Entwicklung nachhaltig gelingt?Gleichzeitig haben das systemisch-lösungsorientierte Coaching und die Organisationsentwicklung meinen Blick erweitert: weg von schnellen Antworten, hin zum Verstehen von Zusammenhängen, unterschiedlichen Perspektiven und den Bedingungen, die Entwicklung ermöglichen oder erschweren.Die intensive Auseinandersetzung mit Charakterstärken hat dabei auch meinen Blick auf mich selbst verändert. Heute weiss ich, dass insbesondere Forschungsdrang, Genussfähigkeit, Kreativität, Talentförderung und Ambition zu den Stärken gehören, die mich prägen und antreiben.Mein Forschungsdrang lässt mich immer wieder Neues entdecken und Zusammenhänge verstehen wollen. Meine Kreativität hilft mir, neue Wege und Lösungen zu entwickeln. Talentförderung zeigt sich in meiner Freude daran, Stärken und Potenziale bei anderen sichtbar und nutzbar zu machen. Und meine Ambition gibt mir die Energie, Entwicklung nicht nur anzustossen, sondern konsequent weiterzuverfolgen.Gleichzeitig ist Selbstverantwortung für mich ein zentraler Wert. Sie bedeutet für mich, Verantwortung für das eigene Leben, die eigene Entwicklung und die eigene Zufriedenheit zu übernehmen – und dort ins Handeln zu kommen, wo wir selbst Einfluss nehmen können.Nach meinem Motto „Das Leben findet JEDEN Tag statt“ gestalte ich heute meine berufliche Selbständigkeit.Ich schaffe Raum für Reflexion, Entwicklung und neue Perspektiven – damit Menschen ihre Stärken entfalten, Führung gestalten und Organisationen stärken können.

MenschenbildJeder Mensch ist einzigartig und verfügt über eine Vielzahl an Ressourcen, Fähigkeiten und Stärken. Ich bin überzeugt, dass Menschen das Potenzial haben, sich weiterzuentwickeln, ihre Möglichkeiten zu entfalten und dadurch Zufriedenheit, Wohlbefinden und Wirksamkeit zu erleben.Unser Denken, Fühlen und Handeln wird von unterschiedlichen Bedürfnissen, Motiven, Werten, Erfahrungen und Stärken geprägt. Was uns in einer Situation unterstützt, kann in einem anderen Kontext weniger hilfreich sein. Deshalb ist für mich immer auch die Frage wichtig, in welchem Umfeld und unter welchen Bedingungen Verhalten entsteht.Systemische SichtIch arbeite systemisch und lösungsorientiert. Das bedeutet für mich, zunächst anzuerkennen und zu würdigen, was ist, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Zusammenhänge sichtbar zu machen.Menschen handeln nie losgelöst von ihrem Umfeld. Persönliche, zwischenmenschliche, teambezogene und organisationale Prozesse beeinflussen sich gegenseitig und können vielfältige Dynamiken entwickeln.Organisationen verstehe ich als soziale Systeme – lebendig, dynamisch und ständig in Bewegung. Entwicklung lässt sich deshalb nicht einfach verordnen. Sie entsteht dort, wo Menschen Orientierung haben, Verantwortung übernehmen können und Rahmenbedingungen Veränderung ermöglichen.Was mich leitetSelbstverantwortung, Entwicklungsfreude, Offenheit, Wertschätzung und Klarheit prägen meine Arbeit.Ich begegne Menschen ressourcenorientiert und mit der Überzeugung, dass Entwicklung dann gelingt, wenn Stärken, Kontext und Handlungsmöglichkeiten gemeinsam in den Blick kommen.Meine Arbeitsweisen und fachliche GrundlagenJe nach Ausgangslage verbinde ich unterschiedliche Perspektiven, Modelle und Methoden miteinander. Entscheidend ist für mich nicht die Methode an sich, sondern die Frage, was Menschen, Teams und Organisationen in ihrer jeweiligen Situation weiterbringt.Zu meinen wesentlichen fachlichen Grundlagen und Instrumenten gehören:Systemisch-lösungsorientiertes Coaching und RessourcenorientierungPositive PsychologiePositive Leadership und PERMA-Lead®CLYOScope® zur differenzierten Auseinandersetzung mit individuellen Stärken und PotenzialenOrganisationsentwicklung mit Blick auf Strukturen, Prozesse, Zusammenarbeit und KulturGewaltfreie Kommunikation Methoden sind für mich dabei immer Mittel zum Zweck: Sie sollen helfen, Reflexion zu ermöglichen, Ressourcen zu aktivieren und konkrete Entwicklungsschritte für den Alltag abzuleiten.

Ich bin 1972 geboren und lebe mit meinem Partner in Eich am schönen Sempachersee.In meiner Freizeit bin ich gerne draussen unterwegs – beim Spazieren, Wandern oder Golfspielen. Reisen gehört ebenfalls zu den Dingen, die ich sehr geniesse: In der Ferne zieht es mich besonders ans Meer und unter Wasser zum Tauchen, näher gelegen immer wieder ins Tessin.Ich koche sehr gerne, schätze gutes Essen und das Zusammensein mit Freunden. Ausserdem liebe ich Bücher – vermutlich besitze ich mehr, als ich je lesen kann – und finde beim Stricken einen wunderbaren Ausgleich zum beruflichen Alltag.