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REFERENZEN & PRAXISBEISPIELE

  • ERSTGESPRÄCH (kostenlos)
    Gerne führe ich ein kostenloses Erstgespräch mit Ihnen. Beim Erstgespräch können Sie Ihre Situation und Ihre Ziele beschreiben. Weiter können wir uns gegenseitig kennenlernen und herausfinden, ob eine Vertrauensbasis gegeben ist. Dieses gegenseitige Vertrauen, und meine absolute Diskretion, ermöglichen eine konstruktive Prozessbegleitung. Gerne gebe ich Ihnen mehr Informationen zu mir und meinem Vorgehen und beantworte Ihre Fragen. Ein Erstgespräch dauert ca. 30-60min.
  • EINZELCOACHING
    IHR INDIVIDUELLES UND LÖSUNGSORIENTIERTE COACHING Im Coaching reflektieren Sie Ihre individuelle Situation. Dabei erarbeiten Sie verschiedene Lösungen und Handlungsmöglichkeiten, um Ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Führungs- und Fachpersonen im Gesundheitswesen sehen sich Tag täglich vor grossen Herausforderungen. Das kann verschiedene Fragen aufwerfen: Wie gehe ich Veränderungsprozesse an? Wie kann ich mich besser organisieren und Prioritäten setzen? Wie kann ich meine Mitarbeitenden individuell und fördern und fordern? Wie kann ich mich im interprofessionellen Umfeld positionieren? Trägt mein Führungsstil zur positiven Teamentwicklung bei? Wie "führe" ich meine Chefs? Wie erreiche ich die vielfältigen und hohen Ziele? Wie kann ich mich als Führungsperson weiter entwickeln? Wo sehe ich meine beruflichen Ziele und wie komme ich dahin? Was sind meine Führungsgrundsätze? Wie gehe ich mit knappen Ressourcen um? Wie leite ich meine Sitzungen effektiv und effizient? Wie kann ich Prozesse optimieren? Wie kann ich zwischenmenschliche Beziehungen im Beruf gestalten? Bisher war ich Kollegin, nun bin ich Vorgesetzte. Was heisst das? Bin ich zufrieden mit meiner Work-Life Balance? Weiss ich was mir gut tut und tue ich genug davon? Stellen Sie sich immer wieder mal diese oder ähnliche Fragen innerhalb ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung? Oder sind Sie die Vorgesetzte einer Führungsperson und wünschen sich, dass ihre Führungsperson sich mit diesen oder anderen Fragestellungen auseinandersetzt? Finden Sie gezielte, kreative und innovative Lösungen. Je nach Fragestellung, haben Sie bereits nach nur einem oder wenigen Coachingtermin/en, die für Sie passenden Massnahmen erarbeitet. Kommen Sie mit Ihren beruflichen und persönlichen Fragestellungen zu mir ins Coaching. Gerne begleite ich Sie individuell und lösungsorientiert. WIE LÄUFT EIN COACHING AB (AUCH ONLINE MÖGLICH! Im Erstgespräch geben Sie mir einen Überblick über Ihre Situation/das Problem, mögliche Fragestellungen und/oder Ziele, welche Sie erreichen möchten. Im Coaching Termin, welcher 60-90min dauert, erzählen Sie mir die Situation/das Problem oder die Fragestellung, welche Sie nun besprechen wollen. Wir werden dazu ein Ziel festlegen, und definieren, an was Sie erkennen, dass Sie das Ziel erreicht haben. Verschiedene, an Ihre Situation angepasste Vorgehensweisen (siehe auch über mich/Methoden), führen Sie innerhalb des Coachings zu Ihren Fähigkeiten und Ressourcen und so zu möglichen Lösungen. Weiter können Sie konkrete Massnahmen erarbeiten und mögliche Chancen und Gefahren erkennen. WAS KÖNNEN SIE VON IHREM COACHING ERWARTEN Definition Coaching: Der Begriff „Coaching“ kommt ursprünglich von „Coach“, „Kutscher“, „Kutsche“. Ein Kutscher hat die Aufgabe seine Pferde sicher und schnell an ein Ziel zu führen (vgl. König & Volmer (2003), S. 9). Coaching wird auch als professionelle Form der Managementberatung beschrieben. Coaching dient dann einerseits als Massnahme der Personalentwicklung, anderseits als Dialogform über Freud und Leid im Beruf. (vgl. Schreyögg (2012), S. 20). “Das basale Ziel von Coaching besteht in der Förderung beruflicher Selbstgestaltungspotenziale, also in der Förderung des Selbstmanagements von Führungskräften“ (vgl. Schreyögg (2012), S. 21). Inhalt, Prozess, Beziehung, Evaluation: Coaching ist eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training. Coaching ist eine Prozessberatung, welche hilft Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen. Coaching ist ebenfalls eine professionelle Reflexions- und Entwicklungshilfe mit dem Ziel, Handlungsalternativen und eigenständige Lösungen zu entwickeln. Ihre Selbstverantwortung bleibt zu jedem Zeitpunkt gewahrt, dass heisst, meine Unterstützung ist eine Hilfe zur Selbsthilfe. Ich helfe Ihnen bei der Suche nach angemessenen Lösungswegen, ich fördere Ihre Zuversicht und Ihre persönliche Entwicklung. Der Coaching Prozess ist zielorientiert und zeitlich befristet. Die Beziehung zwischen Ihnen (Coachee) und mir (Coach), innerhalb des Coaching Prozesses, basiert auf Freiwilligkeit, gegenseitiger Akzeptanz, Offenheit und Transparenz. Und Sie können sich auf meine absolute Diskretion verlassen. Der Coachingprozess wird durch Sie und mich kontinuierlich evaluiert und überprüft. Die sprachliche Wurzel des Coaching-Begriffs kann als sinnvolle Metapher gesehen werden: Eine Kutsche ist ein Hilfsmittel, ein Beförderungsmittel, um auf dem Weg zu kommen und ein Ziel schneller und bequemer zu erreichen als zu Fuss. Der Kunde bedient sich dieses Hilfsmittels, entscheidet aber selbst über die Richtung bzw. das Reiseziel. Der Kutscher kennt die Wege, kann Entfernungen und Reisezeiten einschätzen, sorgt für die Qualität des Vorankommen und für angemessene Pausen. (vgl. Fischer-Epe (2017), S.19). DAUER & KOSTEN 160 CHF/h (Preise für Organisationen auf Anfrage) Die Einzeltermine dauern in der Regel 60-90 Minuten.
  • GRUPPENCOACHING
    PROFESSIONELL MODERIERTES GRUPPEN-COACHING Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrungen in der Kleingruppe ​ Im Gruppen-Coaching für Führungspersonen im Gesundheitswesen werden Ihre Probleme mit lösungsorientierten Methoden bearbeitet. Durch die gezielte und moderierte Arbeit in der Gruppe erhalten Sie ein breites Spektrum an Lösungsideen, welche Sie für sich prüfen, auswählen und mitnehmen können. Alle Teilnehmenden lernen aus der Bearbeitung der Probleme. Finden Sie Lösungen für die Problem in Ihrem Führungsalltag wie z.B.: Schwierige Mitarbeiter*innen Situationen Schwierige Führungsentscheidungen treffen Umgang mit knappen Ressourcen Rollenfindung Zeit- und Stressmanagement Verhandlungsgespräche mit Vorgesetzten oder anderen Personen Veränderungsprozesse Konfliktmangement usw. ​Das ist Ihre Chance die Themen die Sie bewegen mit anderen Führungspersonen aus dem Gesundheitswesen zu reflektieren. ​Sie profitieren von einem attraktiven Preis im Gruppen-Coaching. Preis pro Person bei 3-6 Personen CHF 90.- für 2h (inkl. Vorstellungsrunde und Café/Tee) ​Melden Sie sich via Mail irene.ryser@ircosu.ch für einen der folgenden Gruppen-Coaching Termine an: 19. April von 08:00-10:00 Uhr 19. April von 17:00-19:00 Uhr 3. Mai von 08:00-10:00 Uhr 3. Mai von 17:00-19:00 Uhr 21. Juni von 08:00-10:00 Uhr 21. Juni von 17:00-19:00 Uhr Der Abstand kann bestens eingehalten werden, Masken hat es vor Ort, der Raum hat 56m²und es hat ein Vorraum. Das Gruppencoaching kann auch online durchgeführt werden.
  • TEAMSUPERVISION
    Ihr Team kann von gezielten Intervention profitieren, einerseits zur Erreichung einer konstruktiveren Zusammenarbeit, welche das Arbeitsklima wesentlich beeinflusst und anderseits, um eine effizientere und effektivere Dienstleistung zu erbringen. ​ Wir sind so verschieden innerhalb unseres Teams, wie können wir gemeinsam eine gute Dienstleistung erbringen? Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern? Wie können wir unsere individuellen Stärken innerhalb unseres Teams nutzen? Wir haben Konflikte im Team, wie gehen wir damit um? Wir haben ein Kommunikations- und Informationsdefizit? Wie kommen wir zu einer offenen und transparenten Teamkultur? Wie kann ein offener und transparenter Austausch zwischen mir als Vorgesetzter/Fachexpertin und dem Team erreicht werden? Stellen Sie sich immer wieder mal diese oder ähnliche Fragen innerhalb der Teamarbeit und/oder der Teamentwicklung? Gerne begleite ich Sie und Ihr Team lösungs- und zielorientiert.
  • TEAMENTWICKLUNG
    Ihr Team kann von gezielten Intervention profitieren, einerseits zur Erreichung einer konstruktiveren Zusammenarbeit, welche das Arbeitsklima wesentlich beeinflusst und anderseits, um eine effizientere und effektivere Dienstleistung zu erbringen. ​ Wir sind so verschieden innerhalb unseres Teams, wie können wir gemeinsam eine gute Dienstleistung erbringen? Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern? Wie können wir unsere individuellen Stärken innerhalb unseres Teams nutzen? Wir haben Konflikte im Team, wie gehen wir damit um? Wir haben ein Kommunikations- und Informationsdefizit? Wie kommen wir zu einer offenen und transparenten Teamkultur? Wie kann ein offener und transparenter Austausch zwischen mir als Vorgesetzter/Fachexpertin und dem Team erreicht werden? Stellen Sie sich immer wieder mal diese oder ähnliche Fragen innerhalb der Teamarbeit und/oder der Teamentwicklung? Gerne begleite ich Sie und Ihr Team lösungs- und zielorientiert.
  • SEMINARE / WORKSHOPS
    Ihr Nutzen Konzeption und Moderation von massgeschneiderten Workshops und Seminaren Begleitung von Fach- und Führungspersonen und Teams/Gruppen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen Themen Führungsverständnis / Führungskultur / Führungsgrundsätze / Leitbild Zusammenarbeit / Kommunikation / Konflikte Zeit- und Arbeitsorganisation / Stressmanagement Strategie-, Ziel- und Change-Prozesse Struktur / Prozessanalysen, Anpassung und Umsetzung Einführung / Aufbau Mentoringprogramm / Talentmanagement Ziele Entwicklung Befähigung Praxisorientierte und betriebsinterne Wissenserweiterung und Potenzialförderung​ ​ Gerne komme ich zu einem persönlichen Gespräch vorbei, um Ihre Institution, Ihre Anliegen und Ihre Themenfelder kennen zu lernen.
  • FÜHRUNGSSCHULUNGEN
  • PROZESSBEGLEITUNG
    Hier wäre ein Text
  • INTERIM-MANAGEMENT
    Ihr Nutzen Ich stehe Ihnen innerhalb weniger Tage als Führungsperson auf der Ebene Leitung Pflege/Bereichsleitung/Leitung Pflegedienst im Bereich der Langzeit- oder Akutpflege zur Verfügung. Gemeinsam definieren wir, welche Aufgaben und Verantwortung ich dabei übernehmen soll. ​Impulse, Wissen und Erfahrungen "von aussen" Ich begleite und unterstütze die Abteilungsleitungen. Ich kann Sie bei der Anstellung und Einführung der Nachfolgeperson begleiten. Sie können mich als erfahrene, umsetzungsstarke und Dienstleistungsorientierte Managementperson im Gesundheitswesen hinzuziehen. Ich kann Ihnen kurzfristig, gezielt und befristet zur Verfügung stehen. Dank meiner schnellen Auffassungsgabe und strukturierten Vorgehensweise kann ich sie effizient und effektiv unterstützen. Gerne komme ich zu einem persönlichen Gespräch vorbei, um Ihre Institution und das Aufgabenfeld kennen zu lernen. > KURZ-CV UND KERNKOMPETENZEN (pdf)
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