Das Fundament für erfolgreiche und starke Teams.
Wollen wir gemeinsam ein Zuhause für Fehler und zwischenmenschliche Unfälle bauen?
Klingt eher ungewöhnlich, ist jedoch in der Welt erfolgreicher Teams unverzichtbar. Psychologische Sicherheit ist das Fundament, worauf Verlässlichkeit, Struktur und Klarheit, Sinn/Bedeutung und Wirkung/Auswirkungen aufbaut. Führungspersonen spielen dabei eine entscheidende Rolle, denn sie gestalten die Kultur, in der Teammitglieder vertrauensvoll lernen und wachsen können.
Wirkung/Auswirkung: „Ich verstehe, wie die Arbeit unseres Teams zu den Zielen der Organisation beiträgt.”
Sinn/Bedeutung: „Die Arbeit, die ich für unser Team tue, ist für mich von Bedeutung.”
Struktur und Klarheit: „Unser Team verfügt über einen effektiven Entscheidungsprozess".
Verlässlichkeit: „Wenn meine Teamkollegen sagen, dass sie etwas tun werden, ziehen sie es durch.”
Psychologische Sicherheit: „Wenn ich in unserem Team einen Fehler mache, wird mir das nicht vorgeworfen.”
Bild bei www.yourflip.de erstellt.
Erfahren Sie folgend um was es bei der psychologischen Sicherheit geht und wie Sie dieses Fundament schaffen können.
Was bedeutet psychologische Sicherheit:
Amy Edmondson betont die Bedeutung psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz. Diese Art von Sicherheit ermöglicht es Mitarbeitenden, mutig und kritisch gegenüber ihrem Arbeitgeber zu sein. Psychologische Sicherheit bezieht sich auf ein Umfeld, in dem Mitarbeitende sich frei fühlen, Ideen zu äußern, Fehler zuzugeben und Bedenken anzusprechen, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Wenn Mitarbeitende wissen, dass sie gehört und respektiert werden, steigt ihre Bereitschaft, innovative Lösungen vorzuschlagen und konstruktives Feedback zu geben. Eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit fördert offene Kommunikation, Teamwork und Lernbereitschaft. Durch die Schaffung eines Umfelds, in dem Mitarbeitende ihre Meinungen ohne Angst vor Repressalien äußern können, wird die Zusammenarbeit gestärkt und das Potenzial für persönliches und berufliches Wachstum maximiert. Insgesamt ist psychologische Sicherheit ein entscheidender Faktor für eine positive und produktive Arbeitsumgebung.
Quelle Bild: Workshops machen von Katja Paar, Campus Verlag
Wie stärken Sie das Wachstum der Psychologischen Sicherheit in Ihrem Team:
Schaffen Sie ein offenes und unterstützendes Umfeld, in dem Sie eine Atmosphäre fördern, in der sich Mitarbeitende gehört, respektiert und wertgeschätzt fühlen. Fragen Sie selbst bei Bedarf um Hilfe und Unterstützung an, um die Selbstverständlichkeit zu stärken, um Hilfe zu bitten.
Fördern Sie die offene Kommunikation in dem Sie Raum für konstruktive Diskussionen und Präsentationen von Ideen schaffen. Ermutigen Sie Ihr Team, Fragen zu stellen und ihre Gedanken zu teilen. Zeigen Sie Interesse an den Ideen und Meinungen ihrer Mitarbeitenden und ermutigen Sie diese auszudrücken.
Betonen Sie den Wert von Feedback, indem Sie ihr Team ermutigen, ehrliches und konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen. Zeigen Sie Wertschätzung für die Beiträge und betonen Sie die Bedeutung des gemeinsamen Lernens daraus.
Unterstützen Sie die Risikobereitschaft, indem Sie ihr Team ermutigen, neue Ansätze auszuprobieren und kreative Lösungen zu finden. Zeigen Sie Verständnis für Fehler und betonen Sie, dass dieser, Teil des Lernprozesses sind. Glauben Sie an die Fähigkeiten Ihres Teams und ermutigen sie das Team dazu, ihre Komfortzone zeitweise zu verlassen.
Sorgen Sie für klare Kommunikation über Erwartungen in dem Sie sicherstellen, dass alle Teammitglieder verstehen, was von ihnen erwartet wird. Klären Sie Ziele und Aufgaben deutlich und bieten Unterstützung an, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder des Teams ihre Rolle verstehen und ihre Aufgaben erfolgreich erfüllen können.
Seien Sie ein Vorbild für Vertrauen und Offenheit in dem Sie als Führungsperson transparent zu Ihren eigenen Fehler stehen. Zeigen Sie Vertrauen in die Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder und stehen hinter ihnen, wenn sie Risiken eingehen.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg.