Sicherlich kennst du das: In Mitarbeiterbefragungen taucht immer wieder die Rückmeldung auf, dass es an Wertschätzung mangelt. Vielleicht...

WIR KÖNNEN UNSER DENKEN STEUERN Ein einfaches Modell, welches uns aufzeigt, worauf wir "IMMER" Einfluss nehmen können. Entsprechend nutze...

Das Fundament für erfolgreiche und starke Teams. Wollen wir gemeinsam ein Zuhause für Fehler und zwischenmenschliche Unfälle bauen?...

Bewusste Reflexion über Emotionen im Team und Erarbeitung von Verhalten, welches zu mehr positiven Emotionen führt. Warum sollte in Teams...

EIN SCHLÜSSEL ZUR LOYALEN ZUSAMMENARBEIT Als Führungsperson ist es von Bedeutung, Vertrauen aufzubauen und zu pflegen, sowohl zu den...

SIE SIND DABEI NEUE GEWOHNHEITEN, VORSÄTZE FÜR DAS NEUE JAHR, UMZUSETZEN. BALD IST ENDE JANUAR UND ES GAB SCHON DIE EINE ODER ANDERE ...

Als Führungsperson im oberen Kader ist man oft allein. Respektive man denkt, man ist allein. Im Kontext flacher Hierarchien und einem...

Ihr Führungscoaching kann schnell, unkompliziert, punktgenau und auf die aktuellen Herausforderungen fokussiert kurzfristig stattfinden. ...

Sind Ihnen die verschiedenen "Hüte" als Führungsperson bewusst? Welchen Hut tragen Sie am liebsten? Mitten drin stehen Sie als Mensch mit...

Sehen Sie das Glas halb voll oder halb leer? Die wichtige Frage, wenn es darum geht den Resilienz Faktor "Optimismus" zu prüfen. Unsere...

Eine der wichtigsten sozialen Kompetenzen als Führungsperson ist die Kommunikation und die Gesprächsführung! Sehen Sie folgend einige...

Das Modell habe ich in einem Führungsworkshop Pflege zum Thema Stressmanagement und Resilienz genutzt. Bei der Arbeit mit dem...

Den Fach-und Führungspersonen im Gesundheitswesen gebe ich gerne diesen Satz mit auf den Weg. Ihr Selbstmanagement hat grossen Einfluss...

Wenn Sie als Führungsperson in die Rolle des Coaches wechseln, denken Sie an die Haltung, welche dabei wesentlich ist.